Trainingen Effectief Leidinggeven

Kent u dit gevoel?
"Omdat ik zo goed ben in mijn werk ben ik ineens leidinggevend geworden. Help!"

Wat wilt u bereiken? En wat wilt u dat er in de tussentijd gebeurt?
Iedere nieuwe middle-manager merkt vroeg of laat dat de leden van zijn of haar team méér van hun chef of stafcollega verwachten dan dat hij of zij uitblinkt in de uitvoering. Wij gaan er van uit dat dit onderdeel van uw takenpakket in orde is, u heeft die promotie of die sollicitatie niet voor niets gewonnen. Toch? Maar, hoe wordt u nou een goede manager? Iemand met visie?

Vraagje:
Wie is er voor u het belangrijkste in uw werk?
De klant? De baas? De collega's? De concurrent? De leverancier? Of... ?

Geen rollenspelen
Elke training Effectief Leidinggeven wordt toegespitst op de specifieke situatie en behoefte van de deelnemers met als anker de organisatiedoelstellingen. De inhoud van de training sluit nauw aan bij de belevingswereld van de deelnemers en is direct toepasbaar in de praktijk. Met veel praktische oefeningen. Maar zonder rollenspelen uit-een-boekje. Want bij ons bent u de hele dag gewoon lekker uzelf.

Bijvoorbeeld:

Communicatievaardigheden

Leiderschapsontwikkeling

Doelgericht vergaderen

Teambuilding

Maar ook:

Functionerings- en beoordelingsgesprekken voeren

Omgaan met weerstand in een team

Time-management

In samenwerking met Onderstroom Training en Coaching.

De zeven eigenschappen van effectief leiderschap Wees proactief Begin met het einde voor ogen Stel prioriteiten Denk in termen van winnen/winnen Probeer eerst te begrijpen, dan begrepen te worden Werk synergetisch samen Hou de zaag scherp Stephen Covey